Learning paths y aprendizaje en 840

Durante años el reto de las instituciones educativas ha sido siempre el de encontrar el método perfecto para conseguir que los alumnos sean los más valorados en el mercado laboral. Cada universidad cada colegio tratando de conseguir un modelo que en “teoría”  era el más innovador y el que mejor funcionaba,  pero más allá de la realidad y por desgracia hasta la fecha la práctica totalidad de los sistemas de enseñanza en quedado obsoletos.

No hay más que mirar a las universidades en nuestro país,  cuyo método principal de enseñanza siguen siendo los libros teóricos y las clases magistrales impartidas por profesores.  El mundo en los últimos 100 años ha cambiado como la ha cambiado en toda la historia del planeta,  creemos que es el momento para que también lo haga la misma manera la educación.

Entonces la pregunta es ¿ si todos los sistemas son tan malos y nos diferencia nosotros?.  el concepto es realmente sencillo y lo denominamos skill

Unas que consta de  dos partes  fundamentales:  en primer lugar una parte teórica en la que se exponen las bases del conocimiento el tema del que estamos tratando,  y en segundo lugar una parte práctica en la que se explica cómo hemos aplicado a los proyectos de la vida real toda esa cantidad de aprendizajes teóricos. 

El modus operandis para realizar una skill comienza por la elección del tema,  el cual a diferencia de las universidades tradicionales es de elección libre;  si mi proyecto necesita conocimientos de marketing pues entonces alguna skill de marketing,  si por el contrario mi proyecto necesita apoyo logístico  entonces realizaré un skill para la semana con este tema.  una vez hemos limpiado lo que queremos estudiar elegimos los materiales o recursos para la parte teórica qué pueden consistir en libros, vídeos, artículos etc.  Lo  más importante es que durante todo este proceso a la vez que vamos aprendiendo la parte teórica hemos de ir aplicando en la vida real a nuestros proyectos los conocimientos que vamos adquiriendo;  esto es súper importante porque realmente la clave del conocimiento de las skills está en qué lector más tarde entienda en que se ha fallado en ese ámbito en concreto y que ha salido bien para que cuando se repliquen ese tipo de procesos se haga de una forma mucho más eficiente.

Además del conocimiento escrito una de las partes más importantes de nuestro sistema de aprendizaje es la de la integración de conocimiento implícito en el día a 10, y me explico;  más allá de hacer buenos skills y de que tus compañeros le han y aprendan con ellas es fundamental que se genere un clima de conversación y estudio constante, para que de una forma más informal y orgánica  todos los conocimientos que se van generando dentro de la empresa se vayan expandiendo,  se reproduzcan,  se modelen y  y acaben dando un amplio abanico de capacidades a todos y cada uno de los miembros de la empresa.

Experiencia de emprendizaje en India

Unas semanas después de nuestra fugaz vuelta a España aún nos estamos acordando del mes que hemos pasado en Mumbai, y tengo la sensación de que todos los miembros de 840projects se seguirán acordando durante mucho tiempo.

A pesar de que nuestro viaje ha sido más corto de lo esperado, nos ha bastado un mes para enamorarnos de la cultura india y para entender la infinidad de oportunidades que ofrece este maravilloso país. Para 840 ha sido un mes donde hemos podido disfrutar de sus gentes, sus tradiciones, sus paisajes, pero sobre todo hemos podido disfrutar de la increíble oportunidad de aprendizaje a la que tenemos acceso por estar en este grado tan peculiar.

A pesar de que nuestro viaje y nuestros proyectos se vieron muy marcados por la situación del Covid-19 considero que hemos aprendido sobre una gran variedad de sector y de situaciones. El primer aprendizaje que tuvimos de India fue darnos cuenta de la cantidad de oportunidades empresariales que tenía el país, normalmente se asocia India a la industria textil, pero cometemos un gran error si pensamos que el potencial de India se reduce a encontrar proveedores baratos.

Gracias a la experiencia vivida hemos descubierto realmente el valor de hacer networking, en todo momento los locales se mostraron muy abiertos y surgieron varias ideas de proyecto por reuniones con gente que a priori no tenía nada que ver. En concreto pudimos hacer contactos de valor en el sector educativo, tanto con colegios como personas que apuestan por un método educativo similar al nuestro.

Además de para el sector educativo pudimos hacer contactos para proyectos de marketing digital, material sanitario,tours de viaje,etc. El principal aprendizaje que extraemos de aquí es entender que hacer un buen networking no es algo recomendable, es una necesidad, ya que te abre puertas a oportunidades que en nuestra vida habríamos imaginado.

Para relatar todos los aprendizajes tendría que escribir un libro así que quiero finalizar hablando sobre los aprendizajes extraídos de trabajar en equipo en un entorno complicado y muy distinto al que estábamos acostumbrados.

Cómo todos los equipos tuvimos nuestros momentos de crisis, tanto por conflictos internos como por agentes externos, pero pudimos solucionarlo de forma clara y adaptándonos a la situación. Sin duda alguna pudieron más las ganas de hacer un buen trabajo y aprovechar la experiencia que cualquier problema que nos llegara del exterior y estoy muy orgulloso de 840 por ello.

Como conclusión final quiero resaltar la importancia de saber hacer tu trabajo sin importar el exterior ya que solo debemos preocuparnos por lo que podamos controlar. Podemos hacer el mejor trabajo posible y que una pandemia nos eche del país pero lo importante es saber que hicimos lo que estuvo en nuestra mano para sacar el máximo partido a este experiencia.

Esperamos poder volver pronto y cerrar el círculo!

El éxito del black friday de Scatha

¿Cómo podemos aprovechar el Black Friday para alimentar nuestra estrategia a medio plazo?  

Pero antes de empezar, ¿Que es el Black Friday?. Actualmente, existen muchas teorías acerca del origen del Black Friday. Una de las más aceptadas se remonta a 1975 en Nueva York, donde el periódico ‘The New York Times’ acuñó ese término refiriéndose al caótico tráfico el día después de Acción de Gracias debido a los descuentos que había en los comercios ese día. Como consecuencia, los comercios empezaron a alargar sus jornadas abriendo hasta la madrugada para aprovechar el tirón de ventas que ofrecía este día. Otra de las teorías que se dicen sobre el viernes negro tiene que ver con los comercios minoristas. Se rumorea que después de pasar mucho tiempo en números rojos, justo el día después de Acción de Gracias, estos comercios pasaban a estar en número negros ya que la gente se adelantaba a la época navideña para comprar productos y regalos con descuentos y ofertas. 

 

En España ya hemos interiorizado el black friday dentro del sector del comercio. El Black Friday es una oportunidad para abrir el abanico de clientes. Una campaña de medios bien planificada nos permitirá atraer tráfico a nuestro ecommerce aprovechando las búsquedas de marca que se producen en este periodo vinculadas al término “Black Friday”. 

Todos los negocios apuestan por ir más allá del viernes y extender los días de descuento para conquistar a un usuario más predispuesto a comprar. Esta ampliación en scatha no se hizo. Fue realmente 24h mágicas en las que el bolso estaba rebajado al 15%. Un dia tan magico como que vendimos quien dice 500 bolsos en 24h.

A través del estudio del precio en la historia de Scatha, nos dimos cuenta que el precio del producto es sensible. Por un poco que se suba se deja de vender, y por un poco que se baje se vende mucho. Aprovechamos esa elasticidad para vender en el black friday, ni mucho menos la cantidad que conseguimos. Consistió en una estrategia de medios, de marketing de contenido, sin apoyo a través de paid ads, con un enfoque a la conversión absoluto a través de CTA´s indicando las ofertas. Os dejamos una imagen de lo que se publico aquel dia. 

 

Y por último, no olvides trabajar el aspecto social del Black Friday. Pónselo fácil a tus clientes para que compartan su experiencia de compra en Redes Sociales. Invítalos a compartir, a opinar e incluso a recomendar. Es una buena oportunidad para hacer comunidad, integra la experiencia social en el proceso de compra y gana fans además de clientes.

¿Cómo invertimos en 840 Projects?

Los proyectos necesitan siempre una inversión, por mínima que sea. En una Asociación Junior Empresa como la nuestra, donde todos somos co-founders y las decisiones han de pasar por todos, la caja tiene muchas maneras de ser organizada. 

En nuestro caso hemos pasado por tener una caja común, una caja individual, y una caja por proyecto (como tenemos actualmente). Esto suele desatar muchas dudas, y es por eso que vamos a explicar en este post, cómo se organiza un equipo como el nuestro a la hora de invertir en nuestros proyectos.

Actualmente, a pesar de que las cajas son de los proyectos, las decisiones de desembolsos de gran tamaño se someten al veredicto de la company, salvo que sean transacciones recurrentes o que el negocio tenga cierto volumen de movimiento, y facturación. A pesar de esto, este sistema conlleva en que el dinero que genere el proyecto sólo se usa para reinvertirlo en este o en sus miembros.

Por el contrario, en situaciones como la de tener una caja común, a pesar de que se vota por cada inversión, el dinero no reside en la caja de cada proyecto. Los proyectos son de 840 Projects y el dinero de su correspondiente caja.

Por último, de tener una caja individual, cada miembro tendría su caja, y decidiría sobre cada gasto que el tuviera, independientemente de en qué proyecto lo haya conseguido.

 

Acercamos la tecnología a los más pequeños durante la cuarentena

Estos días estamos siendo partícipes del proyecto Juntos Desde Casa de la mano de empresas tecnológicas como Sngular y otros muchos profesionales que, de manera altruista, están ofreciendo talleres online de Inteligencia Artificial, programación, realidad virtual, diseño 3D….

Somos tres miembros del equipo los que estamos inmersos en este proyecto y queremos compartir cómo está siendo el proceso, cómo aportamos valor y todo lo que estamos aprendiendo.

 

¿Por qué decidimos participar?

A nosotros nos propusieron unirnos al proyecto una semana después de que los promotores de esta idea se fijaran en gran pain que detectaron en la mayoría de las casas en época de confinamiento: niños con demasiado tiempo libre que estaban matando en frente de pantallas, consumiendo contenido muy poco nutritivo. 

Nos llamó la atención la forma rápida y ágil que tuvieron a la hora de ponerle solución y llevar a todas las casas una dosis de tecnología explicada de la forma más sencilla para que sea útil para todas las edades. 

En seguida vimos que podía ser una oportunidad buenísima para aportar nuestro granito de arena a esta situación con todo lo que hemos aprendido estos años sobre gestión de proyectos, comunicación y gestión de grandes equipos

 

¿Cuál está siendo nuestro rol?

Entramos a un proyecto que presentaba un gran abanico de necesidades, desde la gestión general del proyecto hasta la captación de talento para nuevos cursos, pasando por la estrategia de difusión en redes sociales. 

Decidimos meternos de lleno, acudiendo a todas las reuniones, leyendo todo lo que se había hecho para empezar a liderar desde una comprensión profunda de sus objetivos y las metas del proyecto. 

A partir de ahí fuimos recogiendo todas las áreas de mejora y proponiendo cambios para conseguir no solo que el proyecto llegue a más gente, sino que lo haga con una mayor adecuación a lo que espera el usuario. 

Por otro lado, gestionamos las cuentas tanto de Instagram como de Facebook del proyecto, responsabilizándonos de la creación de contenido, community management e incluso una estrategia a pequeña escala de afiliados

 

Aprendizajes clave de la experiencia

Uno de los mayores aprendizajes que estamos experimentando al formar parte de Juntos Desde Casa es la agilidad y flexibilidad que requiere el formar parte de un proyecto de estas características. 

Nos hemos visto trabajando codo con codo con un grupo de personas enorme y que, además, son de un sector distinto al nuestro, por lo que su forma de trabajar es distinta. Al principio nos costó entender esa total horizontalidad con la que iban creando y sentíamos que debíamos dar más estructura al proyecto. Sin embargo, poco a poco fuimos adaptándonos a esa nueva forma de hacer y ahora nos resulta mucho más sencillo el trabajo conjunto. 

En resumen, estamos muy contentos de formar parte de este proyecto, de aprender de profesionales de esta envergadura y de seguir poniendo en práctica todo lo que aprendemos. 

¡¡Seguimos trabajando!! Os iremos contando los demás proyectos que tenemos entre manos para esta cuarentena.