¿QUIÉN ES 840 PROJECTS?

Creo que puedo hablar por mis 8 socios cuando digo que describir a nuestra empresa (840 Projects) es una tarea no demasiado sencilla, pero vamos a intentarlo. 

840 es un equipo multidisciplinar que busca aprendizaje continuo y desarrollo empresarial mediante la generación de valor al mercado.

Siempre mantenemos una mentalidad abierta complementada por un pensamiento crítico que nos permite construir una personalidad propia, sin dejar de perseverar nunca en los momentos difíciles.

Hemos desarrollado distintos proyectos empresariales a lo largo de los 3 años de vida de nuestra asociación y no todos han salido como esperábamos. Pero tanto de los errores como de los éxitos hemos aprendido. 

A lo largo de este post, explicaré todos estos proyectos que hemos lanzado al mercado con sus respectivos logros y equivocaciones.

 

AATMA

AATMA es una marca de accesorios sostenibles (bolsos, fundas de ordenador, riñoneras…). 

Hacemos nuestros productos reutilizando telas ya existentes que se van a desechar o están en desuso. Hablamos de muestrarios de tela, cortinas, retales de tiendas de decoración…

Es un proyecto fundado en Enero de 2018 con el que hemos vendido más de 1000 productos.

Tenemos una amplia comunidad en redes sociales de más de 3.000 seguidores en Instagram y hemos estado presentes en distintas tiendas físicas en Madrid, Alicante o Sevilla. 

NOMAD MAKING

Nomad Making es una agencia de diseño y desarrollo web que ayuda a distintas empresas a posicionarse frente a su competencia. 

Contamos con un equipo en constante formación para descubrir las herramientas más innovadoras que ofrecer a nuestros clientes.

 

SCATHA

Scatha es una de las marcas de moda entre el público joven. Hacemos bolsos de moda a un precio asequible. 

Apenas tiene poco más de un año de recorrido y ya ha facturado más de 80.000€ haciendo que se interese por colaborar con nosotros marcas prestigiosas como C21Bebrave, ArizonaVintage o Primor. 

www.scathashop.es

 

INNOVENIAL

Innovenial es una consultora de innovación educativa que ayuda a todo tipo de centros de enseñanza a innovar en sus procesos siempre poniendo al usuario en el centro. 

Ya hemos ayudado a más de 6 centros educativos utilizando herramientas de Design Thinking

Cada uno de estos proyectos nos ha aportado contactos con empresas de distintos sectores, aprendizajes en diversos ámbitos como Marketing, Retail o B2B. 

Es por esto que todos nosotros estamos capacitados en trabajar gestionando proyectos de todo tipo.

¡Aceptamos el reto!

Nomadmaking COVID

Nomadmaking es una agencia de diseño y desarrollo web, en la que impulsamos las ventas de nuestros clientes diseñando webs que convierten y estrategias de marketing óptimas para su negocio. Desde 2017 desarrollamos webs corporativas en WordPress. A día de hoy, hemos trabajado satisfactoriamente para más de 50 empresas. Continuamos profundizando en herramientas y metodologías para asegurarnos de que nuestros clientes aprovechan todas las oportunidades de la era digital.

 

En cuanto a nuestra experiencia en India, fue todo un reto para el equipo, ya que teníamos que encontrar la manera de seguir gestionando parte del proyecto allí, a la vez que disfrutamos de la experiencia que el viaje podía aportarnos. Finalmente encontramos un punto medio en el que todos nos sentíamos cómodos, pero al final la experiencia fue más corta de lo que esperábamos.

 

Cuando volvimos de la India, la situación estaba un poco tensa en general y nos dio un bajón, como ha todos, que nuestra experiencia allí se acabara de esta forma. La situación generó que los primeros días fueran un poco extraños y con mucha incertidumbre, pero nos sirvieron para retomar contacto con todo el trabajo que habíamos dejado aquí a nuestros compañeros y volver a coger nuestras responsabilidades en el proyecto. La verdad que nos alegró mucho ver que nuestros compañeros habían podido hacerse cargo del proyecto en nuestra ausencia, que seguían entrando clientes y que todo funcionaba con cierta normalidad, eso nos dio la motivación necesaria para poder dedicar tiempo en equipo para ver de qué forma le podíamos dar la vuelta a esta situación. 

 

Lo primero que decidimos fué aprovechar esta situación y este tiempo de cuarentena para tomárnoslo como una entrada en boxes para el proyecto, ya que para entonces ya habíamos validado que el proyecto funcionaba y que podía generar ingresos de forma recurrente. Pero para poder seguir necesitábamos trabajar en algunos aspectos que se habían dejado de lado por centrarnos en mejorar nuestro servicio constantemente, así que analizando la situación, vimos la oportunidad de bajar el ritmo para generar mejoras en el proyecto y definir unos objetivos más ambiciosos.

Puedes visitarnos en www.nomadmaking.com